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Business people walking down an office hallway.
Home Strategische Unternehmenstransformation Organisatorische Transformation

Beratung für Organisatorische Transformation. Menschen und Organisationen für zukünftigen Erfolg stärken.

Wir gestalten anpassungsfähige Veränderungen, entwickeln Betriebsmodelle und bauen Kompetenzen für zukunftsfähige Organisationen auf. 

Unser Versprechen

Wir schaffen für unsere Kunden einen echten Mehrwert – durch resiliente Organisationen, starke Kulturen und wirkungsvollen Wandel. Als vertrauensvoller Partner lösen wir komplexe Herausforderungen – von der Strategie bis zur Umsetzung. 

+80%

der Mitarbeitenden entwickelten eine klare Vorstellung von der Transformation

93%

der Mitarbeitenden empfanden die Change-Kommunikation als transparent

83%

der Unternehmen berichten von einer gestiegenen Mitarbeitendenzufriedenheit nach der Umsetzung von New-Work-Initiativen

35%

Verbesserung der organisatorischen Agilität durch das neue Target Operating Model (TOM)

Seiteninhalt
    Transformation umsetzen

    Herausforderungen – oder wie wir sie nennen: Chancen.

    Disruption ist zur neuen Normalität geworden

    Märkte, Technologien und Geschäftsmodelle entwickeln sich in rasantem Tempo. Ohne Anpassungsfähigkeit riskieren Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil.

    Klassische Organisationsstrukturen sind nicht mehr zukunftsfähig

    Starre Betriebsmodelle können mit schnelllebigen Märkten und neuen Technologien nicht Schritt halten. Unternehmen müssen ihre Strukturen, Rollen und Arbeitsweisen grundlegend überdenken, um agil, wachstumsfähig und strategiekonform zu agieren.

    Der Kampf um Talente lässt sich nicht allein durch Neueinstellungen gewinnen

    Fachkräfte zu gewinnen ist erst der Anfang. Um sie langfristig zu binden und zu fördern, benötigen Unternehmen moderne HR-Strategien, zukunftsfähige Weiterbildungsansätze und eine Kultur, die individuelles Wachstum und nachhaltige Leistung unterstützt.

    Silos in Teams bremsen Wachstum

    Silos und veraltete Zusammenarbeitsmodelle bremsen Innovation und Geschwindigkeit. Erfolgsentscheidend sind das Überwinden von Silos und die Förderung funktionsübergreifender Zusammenarbeit – für eine wirksame Strategieumsetzung und nachhaltiges Wachstum.

    Veränderungsmüdigkeit ist real – v.a., wenn der Glaube an Wirkung, Sinn und Richtung fehlt

    Ständige Veränderungen ohne Klarheit, Kommunikation und Verantwortung führen zu Widerstand und Burnout. Eine erfolgreiche Transformation erfordert menschenzentrierte Strategien, die einbinden, befähigen und Veränderungen bedeutsam machen.

    Heutige Fähigkeiten lösen nicht die Probleme von morgen

    Durch den rasanten technologischen Wandel veralten viele Kompetenzen innerhalb der Belegschaft. Weiterbildung und Umschulung sind daher entscheidend, um die Organisation zukunftsfähig zu machen und Kompetenzlücken zu schließen

    Technologie transformiert nicht – Menschen tun es

    Selbst die leistungsfähigsten Werkzeuge und Innovationen bleiben wirkungslos ohne die richtige Haltung, das passende Verhalten und geeignete Arbeitsweisen. Ob Cloud-Plattformen oder KI-Tools: Nachhaltige Transformation erfordert mehr als nur technische Umsetzung – sie braucht Veränderungsstrategien, die Menschen aktiv einbinden, die Unternehmenskultur verändern und eine dauerhafte Akzeptanz sicherstellen.

    Teams gedeihen nicht zufällig – ebenso wenig Führungspersönlichkeiten

    Erfolgreiche Teams und wirkungsvolle Führung entstehen durch bewusste Entwicklung. Das bedeutet: Vertrauen schaffen, Feedback fördern, Verantwortung teilen und Kompetenzen für den Umgang mit Komplexität entwickeln.

    New Work braucht mehr als einen Kicker

    New Work braucht mehr als einen Kickertisch, Modernes Arbeiten bedeutet nicht nur hybride Arbeitsmodelle oder flexible Zeiten. Es geht darum, Menschen, Räume, Technologien und Richtlinien so zu gestalten, dass sie Autonomie, Zusammenarbeit und Sinnhaftigkeit ermöglichen. Echte New Work verändert die Art und Weise, wie Wert geschaffen wird – nicht nur den Ort oder die Zeit.

    Perspektiven von Expert*innen

    Ihre Herausforderungen mit maßgeschneiderten Lösungen meistern.

    Detecon Capabilities Solutions
    Maßgeschneiderte Lösungen

    Wir überdenken, wie Sie arbeiten.

    Wir ermöglichen wirkungsvolle Transformation durch unseren Responsive Change-Management-Ansatz – strukturiert, flexibel und menschenzentriert. Ob strategische Neuausrichtung oder technologiegetriebene Veränderung: Wir gestalten Change-Architekturen, die dynamisch, partizipativ und auf nachhaltige Wirkung ausgelegt sind.

    Wir entwickeln Zielbetriebsmodelle, die Strategie in Handlung übersetzen – passgenau, skalierbar und zukunftsfähig. Unser Vorgehen verbindet tiefgehendes Business-Verständnis mit agilen Prinzipien, Szenarien-Denken und Co-Kreation, um eine vollständige Abstimmung von Struktur, Steuerung, Menschen und Technologie zu gewährleisten. Von der Konzeption bis zur Umsetzung begleiten wir Organisationen Schritt für Schritt und schaffen Betriebsmodelle, die Klarheit, Resilienz und messbare Erfolge ermöglichen.

    Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre Belegschaft zukunftssicher aufzustellen – durch Transparenz über vorhandene Kompetenzen, Definition zukünftiger Fähigkeiten und Schließen von Lücken mittels maßgeschneiderter Weiterbildungs- und Umschulungs-Strategien. Von rollenbasierten Kompetenzbewertungen über Lernreisen bis hin zur KI-gestützten Planung entwerfen wir skalierbare Lösungen, die Menschen befähigen, sich weiterzuentwickeln. Das Ergebnis: mehr Leistungsfähigkeit, Mitarbeitendenbindung und Anpassungsfähigkeit in einer sich schnell wandelnden Welt.

    Wir erwecken New Work zum Leben – jenseits von Schlagwörtern. Mit einem ganzheitlichen Ansatz bringen wir Menschen, Räume, Technologien und Richtlinien in Einklang, um Arbeitsumgebungen zu schaffen, die Autonomie, Zusammenarbeit und Wertschöpfung fördern. Von der Integration des Operating Models bis hin zur Entwicklung von Leitprinzipien unterstützen wir Organisationen dabei, New Work strategisch, inklusiv und messbar zu gestalten und zu skalieren.

    Wir befähigen Teams und Führungskräfte in der heutigen VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous)-Welt zu bestehen. Unser High-Performing-Team-Ansatz baut auf gemeinsamem Zweck, psychologischer Sicherheit, klaren Rollen und Eigenverantwortung als Grundlage für Leistung und Resilienz auf. Durch maßgeschneiderte, rollenbasierte und modulare Lernreisen mit erfahrungsorientierten Formaten, feedbackgesteuertem Lernen und praxisnaher Anwendung stärken wir Teamwirksamkeit und Führungsstärke auf allen Organisationsebenen.

    Unser Digital Maturity Assessment liefert eine umfassende, organisationsweite Einschätzung Ihrer digitalen Reife – über Teams, Abteilungen und Hierarchieebenen hinweg. Basierend auf dem TM Forum Framework identifizieren wir Fehlanpassungen, priorisieren Handlungsfelder und vergleichen Ihre Leistung mit Wettbewerbern. Durch breite Beteiligung und Expertenanalyse verwandeln wir Daten in Erkenntnisse und diese in einen fokussierten Transformationsfahrplan.

    Beginnen Sie ein Gespräch

    Bereit, Ihre Organisation zu transformieren? Kontaktieren Sie uns!
    Portrait of Detecon expert Dennis Schieda
    Zielgruppen, die wir unterstützen

    Ihre Vorhaben sind vielschichtig. Wir setzen sie um.

    COOs und Bereichsleiter

    Wir unterstützen COOs und operative Führungskräfte dabei, skalierbare und flexible Betriebsmodelle zu gestalten, die Strategie und Umsetzung in Einklang bringen. Unsere Arbeit ermöglicht messbare Erfolge, mehr Anpassungsfähigkeit und schnellere Entscheidungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

    CHROs und Talentverantwortliche

    Wir helfen HR-Verantwortlichen, ihre Organisationen zukunftssicher zu machen – durch datenbasierte Kompetenzstrategien, Förderung von Transformation mittels Umschulung und den Aufbau einer Lernkultur, die Top-Talente entwickelt, anzieht und bindet.

    Chief Transformation Officers

    Unsere Frameworks unterstützen Transformationsverantwortliche dabei, die Veränderungsbereitschaft zu bewerten, Stakeholder zu integrieren und komplexe Veränderungsinitiativen umzusetzen, die die Resilienz und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens stärken.

    Organisationsentwickler

    Wir befähigen Expert*innen der Organisationsentwicklung, Komplexität zu managen, Strukturen weiterzuentwickeln und Kulturen zu fördern, die Agilität, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit unterstützen.

    Unsere Partnerschaften

    Partner, mit denen wir zusammenarbeiten.

    Ihre Herausforderung?

    Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen.

    Unsere Branchenexpert*innen

    Ihre erfahrenen Change-Maker – Wachstum freisetzen durch intelligente Transformation.

    Johannes Eigenseer

    Senior Manager

    Anna Luisa Frielingsdorf

    Manager

    Elisabeth Schulze-Hulitz

    Manager

    Vit Soupal

    Principal

    Naraset Srichavanant

    Consultant

    Unsere Beratungsbereiche

    Entdecken Sie, wie unsere Lösungen den Kundennutzen steigern.

    Tauchen Sie in unsere Branchen ein
    Zusammenarbeit mit Detecon

    Bereit für den nächsten Schritt?

    Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten – wir melden uns mit der passenden Unterstützung bei Ihnen.

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