Beratung für Technologiestrategie & IT-Transformation. CIOs befähigen, Visionen in digitale Wirkung umzusetzen.
Einblicke in IT-Kostenoptimierung
Die aktuelle Detecon-Forschung zeigt ein durchschnittliches IT-Kostenoptimierungspotenzial von 22,8 %, mit den größten Hebeln in Personal, Arbeit, Sourcing und Lieferantenmanagement.
Seit über 40 Jahren unterstützen wir CIOs und IT-Führungskräfte dabei, ihre Strategie in messbare Ergebnisse umzusetzen. Mit profundem Fachwissen, Weitblick und einer Leidenschaft für Innovation verbinden wir Technologie, Menschen und Organisationen, um nachhaltige Veränderungen und echte Geschäftseffekte zu erzielen.
40+
Jahre erfolgreiche Entwicklung von IT-Strategien
450+
IT-/Technologie-Strategieprojekte
250+
+2bn€
Nachhaltige IT-Kostenoptimierung für unsere Kunden identifiziert und umgesetzt
Herausforderungen – oder wie wir sie nennen: Chancen.
Strategie ohne Umsetzung ist nur eine teure PowerPoint-Präsentation
Zu viele IT-Strategien verbleiben auf dem Papier - und werden nie zu echten Ergebnissen oder Geschäftswerten.
Technische Schulden bremsen Geschwindigkeit, Agilität und Innovation
Veraltete Systeme und fragmentierte Architekturen treiben die Kosten in die Höhe und bremsen die Innovation - und die technischen Schulden wachsen von Jahr zu Jahr.
IT-Betriebsmodelle stecken im letzten Jahrzehnt fest
Starre Strukturen und isolierte Prozesse verhindern eine skalierbare Transformation und Geschwindigkeit. Der Aufstieg der KI macht die Defizite noch deutlicher.
Die IT-Ausgaben steigen - aber der Geschäftswert nicht
Steigende IT-Kosten haben aufgrund von Ineffizienzen und schlechter Wertverfolgung oft keinen klaren ROI. Nur substanzielle Initiativen zur Steigerung der IT-Kosteneffizienz können zu einer nachhaltigen Entlastung der IT-Kosten führen.
Ihre Herausforderungen mit maßgeschneiderten Lösungen meistern.
“Steigende IT-Kosten, Technologiefragmentierung und wirtschaftlicher Druck erfordern ein radikales Umdenken in Bezug auf die Rolle der IT: Strategische technologische Fähigkeiten werden zum Kern unternehmerischer Exzellenz.“
Dr. Simone Rudolph
Managing Partner, Global Head Transformation & Business Technology bei Detecon
“Die Zeit der einfachen IT-Kosteneinsparungen ist vorbei; eine langfristige IT-Kostenoptimierung erfordert heute sowohl eine Neuausrichtung der IT als auch eine gezielte Service-Reduzierung. Detecon verfügt über die Expertise, geeignete Kostenmaßnahmen zu identifizieren und umzusetzen.“
Michael Metzger
Senior Manager & Consulting Area Lead Technology Strategy bei Detecon
Wir denken Ihre Technologie und IT neu.
IT-Strategie- und Roadmap-Beratung
Unsere IT-Strategie- und Roadmap-Beratung unterstützt CIOs und CFOs bei der Positionierung der IT als strategischer Partner, der dem Unternehmen eine visionäre Ausrichtung und Navigation bietet. Wir verbinden strategische Weitsicht mit pragmatischer Umsetzung, um die IT an den Unternehmenszielen auszurichten und so eine wertschöpfende, effektive und effiziente IT-Organisation zu schaffen, die für die Zukunft gerüstet ist.
Cloud-Strategie
Cloud-Transformationen erfordern mehr als nur technische Entscheidungen – sie verlangen strategische Klarheit, strukturierte Ausführung und geschäftliche Ausrichtung. Unsere Cloud-Strategie-Services definieren maßgeschneiderte Cloud-Visionen, Migrationspfade und Betriebsmodelle und stellen sicher, dass die Cloud zu einer skalierbaren, sicheren und effizienten Grundlage für eine unternehmensweite Transformation und einen messbaren Mehrwert wird.
IT-Zielgeschäftsmodell
Unsere IT-Zielgeschäftsmodell-Beratung konzentriert sich auf die Neudefinition der Rolle der IT in komplexen Organisationen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Zielbetriebsmodelle, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und etablieren Governance-Strukturen, die Transparenz, Kontrolle und strategische Ausrichtung sicherstellen. So schaffen wir belastbare und effiziente IT-Organisationen, die bereit sind, sich in dynamischen Umgebungen anzupassen, zu skalieren und zu führen, und nutzen dabei unser bewährtes Detecon IT-Zielgeschäftsmodell-Framework
Optimierung der IT-Kosten
Unsere IT-Kostenoptimierungsberatung bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Verbesserung der IT-Kostenleistung und basiert auf dem Detecon IT-Kostenkompass. Wir decken Ineffizienzen auf, definieren wertorientierte Optimierungshebel und richten die Ausgaben durch Transparenz, finanzielle Steuerung und digitale Befähigung neu aus. Vom Benchmarking über die Automatisierung bis hin zur strukturellen Neugestaltung sorgen wir für nachhaltige Kostensenkungen bei gleichzeitiger Sicherung der Unternehmensleistung.
Technologietransformation
Technologietransformationen legen den Grundstein für den künftigen Unternehmenserfolg – doch um wirklich etwas zu bewirken, bedarf es mehr als nur der Implementierung. Komplexe Altlasten, unklare Zuständigkeiten und konkurrierende Prioritäten bremsen oft den Fortschritt. Wir bieten strategische Orientierung, stellen Annahmen in Frage und sorgen für eine funktionsübergreifende Abstimmung. Durch strukturiertes IT-Projektmanagement bringen wir Klarheit in die Komplexität, behalten den strategischen Fokus bei und treiben die Umsetzung voran. Mit einer starken Governance und aktiver Unterstützung durch die Führung verwandeln wir kritische Initiativen in Katalysatoren für eine nachhaltige, unternehmensweite Transformation.
Strategische IT-Bewertung
Unser Strategic IT-Assessment liefert eine umfassende 360°-Sicht auf Ihre IT-Organisation, die auf dem bewährten Detecon IT-Strategie-Framework basiert. Durch die Bewertung des Reifegrads in den wichtigsten Dimensionen identifizieren wir Stärken, decken Lücken auf und zeigen Möglichkeiten für gezielte Verbesserungen auf. Die Validierung durch Expert*innen gewährleistet umsetzbare, hochwertige Erkenntnisse. Durch die Verwendung eines standardisierten, webbasierten Fragebogens ist die Bewertung effizient und kostengünstig und dient als strategische Grundlage für CIOs und IT-Führungskräfte, um die IT-Fähigkeiten mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen und eine nachhaltige Transformation voranzutreiben.
IT-Resilienz
Kein modernes Unternehmen kann ohne IT funktionieren. Die IT-Abteilungen verwalten die Verfügbarkeit und die Servicekontinuität, erwarten aber, dass die Geschäftsbereiche ihre Geschäftskontinuität verwalten. In der Praxis sind die Optionen der Vergangenheit (z. B. manuelle Fallbacks auf Papier) aufgrund des Umfangs und des Personalmangels nicht mehr möglich. Business Continuity ist in den meisten Fällen unmittelbar auf IT angewiesen. Daher muss IT widerstandsfähiger, fehlertoleranter und auch in Extremsituationen funktionsfähig bleiben. Unser Angebot analysiert die geschäftlichen Auswirkungen der IT und definiert Ausweichlösungen und Härtungsoptionen für die IT.
Beginnen Sie ein Gespräch
Ihre Vorhaben sind vielschichtig. Wir setzen sie um.
CIO / Leiter der IT-Abteilung
Wie kann ich meine IT-Organisation optimieren, um Kosten zu senken, die Betriebszeit zu erhöhen und die Servicebereitstellung zu beschleunigen?
Leiter der Abteilung Daten/KI
Wie können uns KI-gesteuerte Lösungen dabei helfen, neue Einnahmequellen zu erschließen, die Betriebskosten zu senken und die Markteinführungszeit von Schlüsselprodukten zu beschleunigen?
Leiter der Abteilung Infrastruktur
Wie können wir unsere betriebliche Effizienz steigern und unsere Digitalisierungs-/Industrie 4.0-Strategie global umsetzen?
Partner, mit denen wir zusammenarbeiten.
Kontaktieren Sie uns für ein kurzes Gespräch über Ihre Herausforderungen.
Unser Team für Technologie-Strategie und IT-Transformation – wir ermöglichen zukunftsfähige Unternehmenslösungen.
Dr. Pascal Bettendorf
Principal
