Beratung zur Modernisierung von Applikationen. Geschäftliche Agilität mit zukunftssicheren Anwendungen.
Capability-Based Planning für die Energiebranche
Wir befähigen Unternehmen, ihre Anwendungen zu modernisieren und die Fähigkeiten aufzubauen, die sie benötigen, um strategische Ziele zu erreichen, eine nachhaltige digitale Transformation voranzutreiben und Kosten zu senken.
15%+
30%+
Senkung der laufenden Kosten für Wartung und Betrieb der Anwendung
+20%
schnellere Einführung von Produkten und Dienstleistungen durch modernisierte Anwendungen
+60%
Reduzierung der manuellen Arbeitsabläufe durch Anwendungsmodernisierung
Herausforderungen – oder wie wir sie nennen: Chancen.
Bedarf an neuen Geschäftsmodellen
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen digitale Plattformen einrichten, um neue Einnahmequellen zu erschließen und innovative Dienstleistungen zu ermöglichen. Gleichzeitig müssen sie dynamische und flexible Anwendungen implementieren, die Echtzeit-Reaktionsfähigkeit und Vorhersagefunktionen ermöglichen.
Druck zur Effizienz
Um die Effizienz und Flexibilität zu steigern, setzen Unternehmen KI zur Automatisierung ein, verlagern ihre IT in die Cloud, um Skalierbarkeit und Ausfallsicherheit zu gewährleisten, und nutzen datengesteuerte Dienste, um das Kundenerlebnis zu verbessern.
Technische Schulden und Modernisierung von Altlasten
Um die Leistung und Wartungsfreundlichkeit zu verbessern, müssen Unternehmen veraltete Altsysteme durch moderne, effizientere Lösungen ersetzen. Gleichzeitig trägt die Integration neuer Technologien wie IoT und intelligente Geräte dazu bei, die operative Intelligenz im gesamten Unternehmen zu verbessern.
Nachfrage nach nahtloser Integration
Um digitale End-to-End-Prozesse zu unterstützen, müssen Unternehmen Silos aufbrechen und eine nahtlose Integration zwischen Systemen, Anwendungen und Datenquellen sicherstellen. Dies erfordert moderne APIs, ereignisgesteuerte Architekturen und harmonisierte Datenmodelle.
Steigende Compliance- und Sicherheitsanforderungen
Um den wachsenden gesetzlichen Anforderungen und Cybersecurity-Risiken gerecht zu werden, müssen Unternehmen Anwendungen mit integrierter Sicherheit, robuster Governance und Auditierbarkeit modernisieren und gleichzeitig Datenschutz und Systemintegrität in der gesamten IT-Landschaft gewährleisten.
Beschleunigung der Innovationszyklen
Um den sich schnell ändernden Marktanforderungen gerecht zu werden, müssen Unternehmen ihre Entwicklungszyklen verkürzen, DevSecOps-Praktiken implementieren und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit fördern, um neue Funktionen und Dienste schneller einführen zu können.
Ihre Herausforderungen mit maßgeschneiderten Lösungen meistern.
“Die Anwendungsmodernisierung hilft unseren Kund*innen, die IT an den Geschäftszielen auszurichten, ihre Anwendungslandschaft zu überdenken und technische Schulden abzubauen. Mit klaren Prioritäten und einem stufenweisen Fahrplan steigern sie die Effizienz und ermöglichen Innovationen.“
Michael Meissner
Partner für Prozess- und Applikationsmodernisierung bei Detecon
Wir modernisieren Ihre Applikationen.
Strategie und Geschäftsausrichtung
Wir analysieren die strategische Ausrichtung des Unternehmens, um die IT-Modernisierung mit den langfristigen Geschäftszielen in Einklang zu bringen. Wir bewerten Kostentreiber und Ineffizienzen in der Anwendungslandschaft, um Optimierungspotenziale zu identifizieren
Fähigkeitsorientierte Planung
Wir verwenden ein Capability Blueprint, um die Geschäftsanforderungen den IT-Anforderungen zuzuordnen und die Prioritäten für die Transformation zu ermitteln, die zu Entscheidungen über Systemkonsolidierung, Technologieeinführung und kosteneffiziente Verbesserungen führen.
Verwaltung des Anwendungsportfolios
Wir bewerten und verwalten das Anwendungsportfolio auf der Grundlage des Geschäftswerts, der funktionalen Eignung und des technischen Zustands. Auf dieser Grundlage schlagen wir vor, Anwendungen stillzulegen, zu ersetzen oder weiterzuentwickeln, um Komplexität und Kosten zu reduzieren.
Betriebsmodell und Governance-Design
Wir entwickeln Betriebsmodelle und Governance-Strukturen, die eine effektive Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und IT sicherstellen. Dazu gehört auch die Definition von Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungsprozessen zur Unterstützung einer agilen Bereitstellung und eines langfristigen Modernisierungserfolgs.
Befähigung zum Wandel und Ausrichtung auf die Interessengruppen
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Vorbereitung ihrer Organisation auf den Wandel, indem wir die wichtigsten Interessengruppen zusammenbringen, Kommunikationsstrategien festlegen und die Akzeptanz fördern. Unser Schwerpunkt liegt auf der Überbrückung von Geschäfts- und IT-Erwartungen, um eine reibungslose Implementierung und Benutzerakzeptanz zu gewährleisten.
Fahrplan zur Umsetzung
Unser Implementierungsfahrplan liefert strukturierte Anweisungen auf der Grundlage von Plänen, die eine schrittweise und kontrollierte Transformation gewährleisten. Wir entwickeln einen kostenbewussten Ansatz, der IT-Investitionen rationalisiert und gleichzeitig die betriebliche Stabilität erhält.
Beginnen Sie ein Gespräch
Ihre Vorhaben sind vielschichtig. Wir setzen sie um.
CIO / Leiter der IT-Abteilung
Wir unterstützen CIOs bei der Definition einer zukunftsfähigen Strategie, indem wir die Modernisierungsbemühungen mit den Geschäftszielen und Technologietrends in Einklang bringen.
Leiter der Abteilung Strategie / Transformation Lead
Wir ermöglichen es Transformationsleitern, fähigkeitsbasierte Planung mit Modernisierungsinitiativen zu verknüpfen, um Innovation, Agilität und messbaren Geschäftswert zu fördern.
Partner, mit denen wir zusammenarbeiten.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen.
Unser Team für Modernisierung von Applikationen – wir schaffen Agilität, Performance und Innovation in großem Maßstab.
Fabian Kreitner
Manager
Thorben Valentiner
Manager
Sylvia Westphal
Senior Manager