Beratung für Unternehmens- & Digitalstrategie. Von der Vision zum Mehrwert – Ihr Fahrplan zu Ergebnissen.
Unsere Unternehmens- und Digitalstrategie-Beratung: Wo schafft Ihr Unternehmen künftig Wert und welche Rolle spielen Daten, KI und digitale Geschäftsmodelle? Wir begleiten Sie von der Positionierung über die Roadmap bis zur Umsetzung – mit klaren Prioritäten und messbaren Ergebnissen.
Vom Kostendruck zur Kostenintelligenz
Wir entwickeln umsetzbare Unternehmens- und Digitalstrategien für das Zeitalter von Digitalisierung und KI und ermöglichen wertorientierte digitale Transformationen, die über Schlagworte hinausgehen – verankert in der Umsetzung, fokussiert auf messbare Geschäftsergebnisse und entwickelt, um transformative Wirkung zu entfalten. Mit einem klaren Fokus auf Top- und Bottom-Line-Ergebnisse helfen wir Ihnen, die Komplexität zu meistern, den Wandel zu beschleunigen und die häufigsten und dringlichsten strategischen Transformationsherausforderungen zu bewältigen.
80%
Automatisierungspotenzial in der Wertschöpfungs- und Werkzeugkette
10+
branchenübergreifende Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen in Geschäftsökosystemen
20%
Reduzierung der Betriebskosten durch Einführung eines neuen Target Operating Models
Wo die digitale Transformation in Unternehmen ins Stocken gerät.
Zukunftsorientierte, umsetzbare digitale Strategie
Vielen Unternehmen fällt es schwer, ihre digitalen Ambitionen in ein konkretes strategisches Zielbild und eine Positionierung umzusetzen. Initiativen bleiben isoliert, technikgetrieben und losgelöst von den Auswirkungen auf das Geschäft oder werden den sich ändernden Marktbedingungen nicht gerecht.
Strategische Geschäftsziele und technische Realitäten aufeinander abstimmen
Die Umsetzung von Strategien verliert oft an Wirkung, wenn sie nicht auf Geschäftszielen oder technischen Realitäten beruhen, was zu einer schwachen Ausführung und verpassten Chancen führt.
Die Umsetzung von Ideen in digitale Geschäftsmodelle und Wertschöpfung im Ökosystem
Innovative Konzepte bleiben oft isoliert oder stecken im Pilotmodus fest, ohne strukturierte Wege zu skalierbarer Wertschöpfung durch digitale Geschäftsmodelle und Ökosystemspiel.
Digitale Transformation als Treiber für Wertschöpfung und Wettbewerbsvorsprung
Trotz erheblicher Investitionen greifen viele digitale Initiativen zu kurz - es fehlt an Fokus, Integration oder greifbaren Auswirkungen auf das Geschäft.
Was unsere Kunden sagen.
„Mit ihrer Unterstützung haben wir eine robuste strategische Vision für unsere Digitalisierungsmaßnahmen definiert und eine effektive Umsetzung sichergestellt. Ihr strukturiertes und verlässliches Vorgehen hat den gesamten Prozess maßgeblich bereichert.“
Sebastian Zeiss
Vice President Central Functions Fiber Factory bei Telekom
Unsere Leistungen im Bereich Unternehmens- und Digitalstrategie.
Strategische (Neu-)Positionierung
Wir versetzen unsere Kunden in die Lage, sich strategisch neu zu positionieren, indem wir klare, zukunftsfähige Wertversprechen und Zielbilder entwickeln. Durch die nahtlose Abstimmung der Strategie mit den Unternehmenszielen und den Marktanforderungen gewährleisten wir Relevanz und strategische Ausrichtung. Mit einem starken Fokus auf Kundenorientierung und Wachstum helfen wir, die Strategie in nachhaltigen Erfolg umzuwandeln und spürbare Auswirkungen auf das Geschäft zu erzielen.
Digitalstrategie
Wir entwickeln zukunftsorientierte Digital- und Datenstrategien, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind. Mithilfe unseres ganzheitlichen Strategierahmens integrieren wir Markttrends, Geschäftsprioritäten, Technologie und organisatorische Fähigkeiten. Mit einer klaren strategischen Ausrichtung und fortschrittlichen Marktanalysen ermöglichen wir eine klare Positionierung, umsetzbare Fahrpläne und dauerhafte Wettbewerbsvorteile in einem zunehmend komplexen Umfeld.
Innovation Digitaler Geschäftsmodelle
Wir ermöglichen Unternehmen die Entwicklung skalierbarer, datengesteuerter Geschäftsmodelle durch die Kombination digitaler Service-Innovationen (XaaS), Plattformstrategien und starker Data Governance. Unser Ansatz erschließt neue Einnahmequellen, fördert die Kundennähe und sorgt für langfristiges, stabiles Wachstum über die traditionellen Produktgrenzen hinaus.
Geschäftsökosysteme & Partnerschaftsstrategien
Wir leiten die Entwicklung digitaler Geschäftsökosysteme und strategischer Partnerschaften, die Innovationen in skalierbare Werte umwandeln. Durch die Definition von Rollen, Wertströmen und Kooperationsmodellen helfen wir unseren Kunden, Ökosysteme zu orchestrieren, neue Wachstumshebel zu erschließen und ihre Position in dynamischen Marktnetzwerken zu stärken.
Wertorientierte digitale Transformation
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, digitale Initiativen zu identifizieren, zu priorisieren und umzusetzen – mit dem Ziel, messbaren Geschäftswert zu schaffen und Strategien in konkrete Ergebnisse zu überführen. Dabei setzen wir Strategien in messbare Ergebnisse um und behalten die technischen Implikationen sowie einen menschenzentrierten Ansatz im Blick. Durch die Kombination von Technologie, Daten und Betriebsmodelltransformation stellen wir sicher, dass die digitalen Bemühungen strategisch verankert und ergebnisorientiert sind, um Wettbewerbsvorteile zu erschließen und eine nachhaltige digitale Dividende zu erzielen. Wo es sinnvoll ist, setzen wir KI-Lösungen als Katalysator ein, um die Leistung zu steigern und die digitale Wirkung nachhaltig zu verbessern.
Beginnen Sie ein Gespräch
Sie überarbeiten Ihre Unternehmensstrategie oder planen den nächsten Schritt Ihrer digitalen Transformation? Sprechen Sie mit Dr. Daniela Drube.
Für wen wir Unternehmens- und Digitalstrategien umsetzen.
C-Level & Top Management: Strategische Klarheit und Umsetzungsstärke
Wir unterstützen Top-Führungskräfte bei der Entwicklung zukunftssicherer Strategien und setzen diese in umsetzbare Transformationsinitiativen um - und sorgen so für strategische Klarheit, Abstimmung mit den Stakeholdern, schnelle Umsetzung und messbare Auswirkungen auf das Geschäft.
Führungskräfte auf Bereichs- und Funktionsebene: strategischer Einfluss
Wir befähigen die Leiter*innen von Geschäftseinheiten und Funktionen, die strategische Transformation voranzutreiben, sich an den Prioritäten des Unternehmens auszurichten und die Strategie in operativen Erfolg umzusetzen - und damit die Leistung, die Innovation und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu steigern.
Partner, mit denen wir zusammenarbeiten.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen.
Unsere Expert*innen für Unternehmens- und Digitalstrategie.
Hendrik Frecken
Senior Manager
Johannes Pfeffer
Manager
