Beratung für Unternehmens- & Digitalstrategie. Von der Vision zum Mehrwert – Ihr Fahrplan zu Ergebnissen.
Wir entwickeln Ihre Strategie, setzen sie um und ermöglichen so eine ganzheitliche Transformation, die Wert, Wirkung und Wettbewerbsvorteile erzeugt!
Einblicke in IT-Kostenoptimierung
Die aktuelle Detecon-Forschung zeigt ein durchschnittliches IT-Kostenoptimierungspotenzial von 22,8 %, mit den größten Hebeln in Personal, Arbeit, Sourcing und Lieferantenmanagement.
80%
Automatisierungspotenzial in der Wertschöpfungs- und Werkzeugkette
10+
branchenübergreifende Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen in Geschäftsökosystemen
20%
Reduzierung der Betriebskosten durch Einführung eines neuen Target Operating Models
Herausforderungen – oder wie wir sie nennen: Chancen.
Zukunftsorientierte, umsetzbare digitale Strategie
Vielen Unternehmen fällt es schwer, ihre digitalen Ambitionen in ein konkretes strategisches Zielbild und eine Positionierung umzusetzen. Initiativen bleiben isoliert, technikgetrieben und losgelöst von den Auswirkungen auf das Geschäft oder werden den sich ändernden Marktbedingungen nicht gerecht.
Strategische Geschäftsziele und technische Realitäten aufeinander abstimmen
Die Umsetzung von Strategien verliert oft an Wirkung, wenn sie nicht auf Geschäftszielen oder technischen Realitäten beruhen, was zu einer schwachen Ausführung und verpassten Chancen führt.
Die Umsetzung von Ideen in digitale Geschäftsmodelle und Wertschöpfung im Ökosystem
Innovative Konzepte bleiben oft isoliert oder stecken im Pilotmodus fest, ohne strukturierte Wege zu skalierbarer Wertschöpfung durch digitale Geschäftsmodelle und Ökosystemspiel.
Digitale Transformation als Treiber für Wertschöpfung und Wettbewerbsvorsprung
Trotz erheblicher Investitionen greifen viele digitale Initiativen zu kurz - es fehlt an Fokus, Integration oder greifbaren Auswirkungen auf das Geschäft.
Ihre Herausforderungen mit maßgeschneiderten Lösungen meistern.
„Mit ihrer Unterstützung haben wir eine robuste strategische Vision für unsere Digitalisierungsmaßnahmen definiert und eine effektive Umsetzung sichergestellt. Ihr strukturiertes und verlässliches Vorgehen hat den gesamten Prozess maßgeblich bereichert.“
Sebastian Zeiss
Vice President Central Functions Fiber Factory bei Telekom
„Plattform-Ökosysteme nutzen Netzwerkeffekte: Je mehr aktive Anbieter*innen, desto attraktiver wird es für Kund*innen. Je mehr Kund*innen die Plattform nutzen desto attraktiver für Anbieter*innen – ein sich selbst verstärkender Kreislauf.“
Prof. Dr. Bernhard Lingens
Senior Manager für Unternehmens- & Digitalstrategie bei Detecon
Wir gestalten den Weg zur Wertschöpfung neu.
Strategische (Neu-)Positionierung
Wir versetzen unsere Kunden in die Lage, sich strategisch neu zu positionieren, indem wir klare, zukunftsfähige Wertversprechen und Zielbilder entwickeln. Durch die nahtlose Abstimmung der Strategie mit den Unternehmenszielen und den Marktanforderungen gewährleisten wir Relevanz und strategische Ausrichtung. Mit einem starken Fokus auf Kundenorientierung und Wachstum helfen wir, die Strategie in nachhaltigen Erfolg umzuwandeln und spürbare Auswirkungen auf das Geschäft zu erzielen.
Digitalstrategie
Wir entwickeln zukunftsorientierte Digital- und Datenstrategien, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind. Mithilfe unseres ganzheitlichen Strategierahmens integrieren wir Markttrends, Geschäftsprioritäten, Technologie und organisatorische Fähigkeiten. Mit einer klaren strategischen Ausrichtung und fortschrittlichen Marktanalysen ermöglichen wir eine klare Positionierung, umsetzbare Fahrpläne und dauerhafte Wettbewerbsvorteile in einem zunehmend komplexen Umfeld .
Innovation Digitaler Geschäftsmodelle
Wir ermöglichen Unternehmen die Entwicklung skalierbarer, datengesteuerter Geschäftsmodelle durch die Kombination digitaler Service-Innovationen (XaaS), Plattformstrategien und starker Data Governance. Unser Ansatz erschließt neue Einnahmequellen, fördert die Kundennähe und sorgt für langfristiges, stabiles Wachstum über die traditionellen Produktgrenzen hinaus.
Geschäftsökosysteme & Partnerschaftsstrategien
Wir leiten die Entwicklung digitaler Geschäftsökosysteme und strategischer Partnerschaften, die Innovationen in skalierbare Werte umwandeln. Durch die Definition von Rollen, Wertströmen und Kooperationsmodellen helfen wir unseren Kunden, Ökosysteme zu orchestrieren, neue Wachstumshebel zu erschließen und ihre Position in dynamischen Marktnetzwerken zu stärken.
Wertorientierte digitale Transformation
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, digitale Initiativen zu identifizieren, zu priorisieren und umzusetzen – mit dem Ziel, messbaren Geschäftswert zu schaffen und Strategien in konkrete Ergebnisse zu überführen. Dabei setzen wir Strategien in messbare Ergebnisse um und behalten die technischen Implikationen sowie einen menschenzentrierten Ansatz im Blick. Durch die Kombination von Technologie, Daten und Betriebsmodelltransformation stellen wir sicher, dass die digitalen Bemühungen strategisch verankert und ergebnisorientiert sind, um Wettbewerbsvorteile zu erschließen und eine nachhaltige digitale Dividende zu erzielen. Wo es sinnvoll ist, setzen wir KI-Lösungen als Katalysator ein, um die Leistung zu steigern und die digitale Wirkung nachhaltig zu verbessern.
Beginnen Sie ein Gespräch
Strategie in Ergebnisse umsetzen – kontaktieren Sie uns für maßgeschneiderte Beratung.
Ihre Vorhaben sind vielschichtig. Wir setzen sie um.
C-Level & Top Management - Strategische Klarheit und Umsetzungsstärke
Wir unterstützen Top-Führungskräfte bei der Entwicklung zukunftssicherer Strategien und setzen diese in umsetzbare Transformationsinitiativen um - und sorgen so für strategische Klarheit, Abstimmung mit den Stakeholdern, schnelle Umsetzung und messbare Auswirkungen auf das Geschäft.
Führungskräfte auf Bereichs- und Funktionsebene – strategischer Einfluss
Wir befähigen die Leiter von Geschäftseinheiten und Funktionen, die strategische Transformation voranzutreiben, sich an den Prioritäten des Unternehmens auszurichten und die Strategie in operativen Erfolg umzusetzen - und damit die Leistung, die Innovation und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu steigern.
Partner, mit denen wir zusammenarbeiten.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen.
Ihre strategischen Wegweiser für wertorientierte Transformation – vom strategischen Fahrplan zum Geschäftserfolg.
Ulrike Eberhard
Partner
Hendrik Frecken
Senior Manager
Prof. Dr. Bernhard Lingens
Senior Manager
Johannes Pfeffer
Manager
