Wann hast du für Detecon gearbeitet? In welcher Rolle?
Gestartet bin ich 1997 bei Diebold. Nach dem Merger Diebold-Detecon in 2002 Detecon wurde ich Managing Partner und Group Head im Bereich ‘Operations and Performance’. Ich habe Detecon im Juni 2006 verlassen.
Was waren deine spannendsten Detecon-Momente?
Herausfordernde Aufgaben beim Kunden und ein tolles Projektteam, das diese gemeinsam gemeistert hat, wie zum Beispiel Process Reengineering für konzernweites Controlling bei einer internationalen Großbank.
Was machst du heute?
Meinen Arbeitgeber, eine innovativen Schweizer Versicherung, bei der Transformation ins digitale Zeitalter voranbringen durch beispielsweise Selbstorganisation im Kundenservice, Muster brechen durch Perspektivwechsel, und vieles mehr!
Was hast du an deinem Job bei Detecon besonders geschätzt und was vermisst du aus dieser Zeit?
Am meisten habe ich den direkten Kundenkontakt sowie den internationalen Einsatz geschätzt.
In welchen 3 Hashtags beschreibst du Detecon?
#Telkoexperten
#Transformation
#Digi_Telko
