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Adrian Kisliuk arbeitet als Consultant an Themen zu Business Transformation. Er berät Unternehmen aus der Telekommunikations- und Finanzbranche bei innovativen und nachhaltigen Geschäftsmodellen, die die Bedürfnisse der Konsumenten und die Interessen der Unternehmen decken.

Der bewusste Konsument erwartet sich heutzutage, dass Unternehmen vorausdenken und Geschäftsmodelle anwenden, die einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten. Der Wandel zu einem bewussten Unternehmen erfordert Veränderung, große Investitionen und bringt Risiken mit. Die Transformation ist für Unternehmen jedoch unerlässlich und muss kontinuierlich geführt werden, um Disruption zu überstehen. Um an der Spitze zu bleiben, müssen sich Unternehmen auch dann verändern, wenn sie ihre Märkte bereits dominieren. All zu oft unterschätzen Unternehmen, die damit verbundenen Herausforderungen und wie sehr neue Geschäftsmodelle, Technologie und Partnerschaften ihre Marktposition stärken können. Adrian ist der Auffassung, dass “Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern können, indem sie sich mit einem agilen Ansatz den Marktbedingungen rasch anpassen und auf “Co-opetition” setzen.”

Als Commercial und Partnering Manager hat Adrian Business-Architekturen im Bereich Edge Cloud Computing und strategische Partnerschaftsmodelle mit unter anderen AWS, Google, Microsoft, Docomo, Deutsche Telekom und Telefonica für Kunden entwickelt. Zudem begleitet er als Projektmanager Kunden bei der Umsetzung von Geschäftsstrategien.

Adrian hat Wirtschaftswissenschaften an der Universität Montreal und Projektmanagement an der HEC Montreal Business School studiert, spricht fließend Französisch, Deutsch und Englisch und betreut Kunden aus der DACH Region. Seinen Berufseinstieg hatte er bei der Bank im Bereich Business Development, wo er seine erste Projekterfahrung machte. Darüber hinaus befasst er sich privat mit Blockchain, dem Handel von Kryptowährungen, liest gerne Bücher und verbringt seine Zeit gerne draußen.

Kernkompetenzen: 

  • Business Transformation
  • Entwicklung & Implementierung von Geschäftsmodellen
  • Business Development & Scaling
  • Business & Organisational Purpose
  • Agiles und klassisches Projektmanagement
  • Alignment zwischen Business und IT