HR-Transformation
Heute die HR-Organisation der Zukunft gestalten
Die sich ständig verändernde Arbeitswelt bringt für Human-Resource-Bereiche kontinuierlich neue Herausforderungen mit sich. Die weiterhin mit hoher Geschwindigkeit fortschreitende Digitalisierung, der Aufstieg von künstlicher Intelligenz, globale Krisen und der „War for Talents“ erfordern von Unternehmen und HR-Abteilungen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Flexibilität.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist es notwendig, dass HR-Organisationen ihre Strategien, Strukturen, Prozesse und Produkte kritisch überdenken. Mit unserer einzigartigen Kombination aus digitalem, technischem und HR-Know-how unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre HR-Organisation zukunftsfähig zu gestalten. Unsere Experten analysieren den Reifegrad der HR-Organisation und helfen bei der Transformation von Prozessen und Produkten entlang des gesamten Employee-Lifecycle.
Durch unsere umfangreiche Erfahrung in globalen HR-Projekten in verschiedenen Branchen entwickeln wir gezielt nachhaltige und zukunftssichere Lösungen für unsere Kunden.
Unsere Expertise
HR-Strategie und -Organisation
Wie sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus? Und wie kann sich HR darauf vorbereiten?
Unsere Expert*innen entwerfen maßgeschneiderte HR-Strategien und unterstützen unsere Kunden in der Erarbeitung eines zur Umsetzung geeigneten HR Operating Models. Wir begleiten sie dabei von der Design- bis in die Einführungsphase, wobei wir besonderen Wert auf individuelle Prioritäten legen – von Effizienzsteigerung bis zu Customer Value.
People Analytics
Wie können Verbesserungspotentiale möglichst präzise lokalisiert werden? Welche Rolle spielen Daten in der HR-Organisation der Zukunft?
Gemeinsam mit unseren Kunden entwerfen wir Dateninfrastrukturen für Personalabteilungen, die anhand von Personaldaten datenbasierte, strategische Entscheidungen möglich machen. Hierdurch helfen wir Organisationen, analytische Exzellenz in Personalabteilungen zu erreichen und sich von einem Business-Service-Anbieter zu einem strategischen Berater zu entwickeln.
Skill-Transformation
Welche Fähigkeiten und Kompetenzen braucht es in der Arbeitswelt von morgen? Wie können vorhandene Fähigkeiten bestmöglich eingesetzt und entwickelt werden?
Der Wandel der Arbeitswelt führt zu neuen und sich stetig verändernden Anforderungen an die Fähigkeiten der Belegschaft. Unsere Expert*innen unterstützen dabei, vorhandene Skills präzise zu erfassen, Lücken zu analysieren und Ressourcen effizient im Unternehmen zu platzieren. Durch das Identifizieren von kritischen Future Skills entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine zukunftssichere Bedarfsplanung und Strategien, um gesetzte Ziele zu erreichen.
Workforce- und HR-Management
Welche Indikatoren sind aussagekräftig, wenn es um die Performance von Mitarbeitenden geht? Und wie gestaltet man ein motivierendes und nachhaltiges Anreizsystem?
Um das volle Potential von Mitarbeitenden zu entfalten, sind eine bestmögliche Personalorganisation und eine effiziente Gestaltung von Personalprozessen unabdingbar. Ob Compensation & Benefits, Performance Management oder Learning – unsere Expert*innen unterstützen gerne bei der optimalen Gestaltung von Personalprozesse und -Produkten.
Recruiting und Talent Management
Wie finde ich passende Mitarbeitende trotz des „War for Talents“? Wie können Leistungsträger langfristig gebunden und gefördert werden?
Der „War for Talents“ stellt für Unternehmen eine der größten Herausforderungen der heutigen Zeit dar. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Gestaltung einer ganzheitlichen Talent Journey, wobei sich unsere Beratungsleistungen insbesondere auf die Schwerpunkte Personalgewinnung, Employee Retention & Experience und High-Potential Development fokussieren.