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Benchmarks für das Anforderungsmanagement

Im Digitalisierungszeitalter sollen und können Unternehmen neue Produkte oder neue Funktionen bestehender Produkte immer schneller auf den Markt bringen. Derart agile Prozesse verlangen insbesondere vom Anforderungsmanagement hohe Qualität und Effizienz.

Unser „as a Service“-Gedanke bezieht sich auf die einfache Integration unserer Leistungen in Ihr Projekt. Neben zertifizierten IREB Requirements Engineers bieten wir als Bestandteil eines individuell erstellten Requirement Engineering Plans (REP) eine Vielzahl von Workshopformaten, Methoden und Tools, die Ihnen erlauben werden, Anforderungen bestmöglich in Ihrem Vorhaben umzusetzen.

Für den REP legen wir gemeinsam mit Ihnen alle relevanten Disziplinen - angefangen vom Stakeholdermanagement bis zu den Validierungsmethoden - fest, um somit eine Leitlinie und den Benchmark für Anforderungsmanagement zu verankern.

Unsere Leistungen

Anforderungsmanagement definiert sich über vier unterschiedliche Disziplinen:

Ermitteln

Für die Erstellung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen ist es essenziell, alle Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren an ein System zu erfassen. Dazu schaffen wir ein einheitliches Verständnis über die grundsätzlichen Projektziele und legen gemeinsam mit Ihnen die Anforderungsquellen sowie geeignete Ermittlungstechniken bzw. unterstützende Ermittlungstechniken fest.  

Dokumentieren

Um Anforderungen zu dokumentieren, eignen sich sowohl natürlich-sprachliche als auch modellbasierte Techniken. Zusätzlich ist es möglich, das Verständnis durch interaktivere Methoden, z.B. Video oder Prototyping, zu stärken. Sollte kein einheitliches Verständnis über die Terminologien vorherrschen, empfiehlt sich der Einsatz eines Glossars.

Prüfen & Abstimmen

Für erfüllte Qualitätskriterien von Anforderungen, wie etwa Vollständigkeit, Konsistenz, Prüfbarkeit oder Eindeutigkeit, legen wir Qualitätssicherungsprozesse an. Somit ist sichergestellt, dass eine geregelte Methodik für die Anforderungsvalidierung für alle Stakeholder im Einsatz ist. Dies verhindert somit auch eine Unvereinbarkeit von Anforderungen durch widersprüchliche Wahrnehmung mehrerer Stakeholder, die auf fachlichen oder persönlichen Konflikten basiert.

Verwalten

Tools für Struktur und Management werden ab einer gewissen Menge von Anforderungen erforderlich. Wir erstellen ein Konzept für die Attributisierung Ihrer Anforderungen und unterstützen bei der Toolauswahl. Dieses sollte alle Anforderungen organisieren und relevanten Daten/Informationen für ihre Projektplanung ausweisen.

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