Agile Strategy
Agilität in Strategieentwicklung und -umsetzung
In der heutigen Geschäftswelt sind Unternehmen mit einer zunehmenden Volatilität konfrontiert. Die Fähigkeit, sich schnell auf unvorhersehbare Ereignisse und sich ständig verändernde Umgebungen einzustellen, ist entscheidend für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Traditionelle, starre Strategien sind heute nicht mehr ausreichend. In diesem Umfeld kommt agilen Ansätzen zur Strategieentwicklung eine bedeutende Rolle zu.
Agilität ermöglicht es Unternehmen, ihre Ausrichtung und Herangehensweise schnell und effektiv zu ändern, je nach Bedarf und abgestimmt auf aktuelle Gegebenheiten. Durch kontinuierliche Anpassungen werden Veränderungen frühzeitig als Chance verstanden, bevor sie zu Hindernissen werden. Die agile Strategieentwicklung unterstützt diese Flexibilität und wird von einer agilen Steuerung, Kultur und Arbeitsabläufen begleitet.
Agile Strategie in der Praxis
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die nötigen organisatorischen Fähigkeiten aufzubauen und den Kurs in einem dynamischen Umfeld zu bestimmen – um sich die Vorteile strategischer Agilität zu Nutze zu machen.
Wir befähigen Sie:
- Flexibel auf Veränderungen zu reagieren und durch kontinuierliche Anpassung der Unternehmensstrategie Ihre Wettbewerbsfähigkeit abzusichern.
- Schnell auf Chancen zu reagieren und Ihre Position in einem sich ständig verändernden Umfeld zu behaupten und weiter auszubauen.
- Durch Aufteilung der strategischen Planung in messbare und anpassbare Schritte den Prozess der Strategieumsetzung transparenter zu gestalten.
- Ein höheres Maß an Verbindlichkeit und Motivation bei prozessbeteiligten Stakeholdern im Unternehmen zu erwirken.
Agile Strategieentwicklung
Agile Strategieentwicklung muss in verschachtelten (iterativen) Schleifen erfolgen, die verschiedenen Zeitrahmen folgen und eng mit der Umsetzung verbunden sind.
- Langfristige Agile Strategieentwicklung
Diese Phase setzt die Rahmenbedingungen für die Zukunft, indem sie langfristige Ziele wie den Nordstern definiert, Hypothesen und Szenarien entwickelt, strategische Prioritäten und Must-Win Battles identifiziert.
- Kurzfristige Agile Strategieentwicklung
In dieser Phase werden kurz- bis mittelfristige Anpassungen und Prioritäten festgelegt, strategische Initiativen und Iterationsziele definiert, Ressourcen zugewiesen und Ergebnisse anhand von KPIs gemessen.
- Betriebliche Umsetzung
Hier werden die strategischen Pläne in konkrete Aktionen umgesetzt. Dies geschieht durch agile Sprints, in denen Maßnahmen definiert und Produktinkremente entwickelt werden. Diese Phase konzentriert sich auf die tatsächliche Durchführung und Anpassung der Strategie in der Praxis, um sicherzustellen, dass die strategischen Ziele erreicht werden.
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