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Digitaler Direktvertrieb bei OEM

Projektbeispiel Monetization

Warum Monetization?

Durch die Verknüpfung verschiedener Anforderungen und Bereiche schafft Monetarisierung Raum für die Umsetzung vielfältiger Geschäftsmodelle. Es geht darum, die finanzielle Wertschöpfung in einem Unternehmen zu maximieren, indem man monetäre Transaktionen effizient und automatisiert abwickelt. Dabei werden unterschiedliche Anforderungen und Sphären harmonisiert, um ein ganzheitliches Ökosystem zu schaffen.

Lesen Sie unser Projektbeispiel und kontaktieren Sie uns, wenn Sie sich für ähnliche Fragestellungen interessieren. Wir helfen gerne.

Use Case Digitaler Direktvertrieb

Herausforderung

Der OEM soll zukünftig zusätzlich zu seinem Kerngeschäft ergänzende digitale Dienstleistungen und innovative Geschäftsmodelle anbieten. Diese Services erfordern in der Regel Anpassungen in den Abrechnungsprozessen. Das Unternehmen geht zum ersten Mal in den Direktverkauf über und bindet die bestehenden Verkaufsstrukturen über ein Anreizsystem in das neue Geschäftsmodell ein

Lösung

Detecon implementiert ein ergänzendes System als integrierenden Bestandteil der bestehenden Systeme und ermöglicht so die Einbindung früherer internationaler Verkaufsstrukturen in das neue Geschäftsmodell mittels Anreizmechanismen. So werden beispielsweise bestehende Händlerstrukturen und regionale Tochterunternehmen integriert. 

Kundennutzen

  • Digitale Dienstleistungen als Angebot werden mithilfe eines neuen Systems und Prozessanpassungen in die bestehende Landschaft integriert.
  • Die Flexibilität der Lösung ermöglicht die Integration beliebiger zusätzlicher, digitaler Services.
  • Kosten für die Umsetzung werden durch optimal ausgewählte und angepasste Tools minimiert. Durch die digitale Abrechnungslösung werden die internen Kosten soweit reduziert, dass das Geschäftsmodell in diesem konkreten Fall überhaupt erst tragfähig ist.
  • Der Serviceanteil der bisherigen Verkaufsstruktur wird weiterhin berücksichtigt und als Partnerverrechnung automatisch in die Bestandskette vergütet. Dadurch werden bestehende Prozesse und Optimierungen, falls vorhanden, beibehalten. Gleichzeitig wird hierdurch der Change Prozess erleichtert und Änderungen für Mitarbeitende reduziert.
  • Digitale Dienstleistungen jeglicher Art werden nun international angeboten und stehen auch anderen Abteilungen zur Verfügung. So werden alle Vertriebshändler in allen europäischen Ländern effektiv eingebunden und können digitale Zusatzprodukte gewinnbringend verkaufen.

Integration eines neuen, direkten und digitalen Angebotes

Ausweitung auf internationale und direkte Vertriebsmodelle.

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