Dieses Buch, das unter Beteiligung der Detecon-Autoren Marc Wagner und Lars Attmer entstanden ist, wendet sich an Manager, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die von dem Ziel geleitet werden, die neue Arbeitswelt aktiv zu gestalten und nicht nur auf aktuelle Trends zu reagieren. An Unternehmensverantwortliche also, die Mut für neue Arbeitsplatzkonzepte mitbringen, die Führung als sinnstiftende Aufgabe begreifen und die das Potenzial hinter einer konsequenten Mitarbeiterbeteiligung erkennen. Beantwortet werden die folgenden Fragen:
- Was ist eigentlich New Work und welche Relevanz gibt es für den Unternehmenserfolg?
- Wie steuere ich mein Unternehmen auf dem Weg nach ‚New Work‘?
- Wie sieht die optimale Führungs- und Innovationslandschaft aus?
- Wie erhöhe ich das Commitment meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
- Welche Arbeitsumgebung fördert eine New Work-Kultur?
Wer neue Wege gehen möchte, der muss sich aus seiner Komfortzone wagen. Dieses Buch zeigt nach einer ausführlichen Begriffsklärung zunächst die vier großen Faktoren auf, die den Wandel der Arbeitswelt vorantreiben: Demographie, Globalisierung, Digitalisierung und Wertewandel. Auf Basis von Studienergebnissen wird im Anschluss der aktuelle Forschungsstand zusammengefasst, in dessen Zentrum die Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf New Work stehen. Den Kern des Buches bildet die Vorstellung vielfältiger New-Work-Instrumente, die anhand von praktischen Fallstudien aus der Praxis vertieft werden. Ein ausführlicher Bildteil illustriert das Beschriebene und liefert beeindruckende Impulse für die Praxis.
Das Buch ist im Handel erhältlich und kann hier bezogen werden.
