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Transformation as a Service
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft
Transformation as a Service – kurz TaaS – ist ein standardisiertes Projektvorgehen, das unseren Kunden ein Transformations-Set-Up innerhalb kürzester Zeit ermöglicht. Die Grundidee von TaaS ist es, mit wiederverwendbaren Transformation-Assets roll-out-basierte Transformationen operativ für den Kunden durchzuführen und diese nahtlos, reibungslos und effizient vom Ist- zum gewünschten Ziel-Zustand zu bringen. Um dies zu tun, haben wir den Transformation Cycle entwickelt. Er beinhaltet 8 Phasen, die jedes Unternehmen in einer Transformation durchläuft.
Chancen für unsere Kunden
Unternehmen müssen im Rahmen der digitalen Transformation in einer VUCA-Welt agieren. VUCA ist ein Akronym für die englischen Begriffe Volatility (Schnelligkeit), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Der Handlungsdruck ist enorm, denn die VUCA-Welt stellt Unternehmen immer wieder vor Business-kritische Transformationen, welche den Aufbau und Einsatz von Ressourcen, Prozessen, Werkzeugen und Organisationsstrukturen erfordern - eine kostenintensive Mammutaufgabe.
Doch viele Unternehmen tun sich im Rahmen von Anpassungen oder Transformationen schwer, scheitern in ihrem Vorhaben und verschwinden vom Markt. Heißt, die Lebensdauer von Unternehmen wird immer kürzer. Besonders beeindruckend der Blick auf die S&P 500: Während im Jahre 1965 Unternehmen im Schnitt 33 Jahre im S&P 500 gelistet, waren es im Jahr 2016 nur noch 24 Jahre. Bis 2027 soll dieser Wert sogar auf 12 Jahre absinken, so dass die Hälfte der aktuellen S&P 500 ersetzt werden würde.
- Fokussieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft: Das Plug-In- & Unplug-Prinzip
- Verlässliche Sicherheitsgrundlage: Cybersicherheit, Informationssicherheit und Datenschutz
- Kostenreduzierung: Geringere organisatorische Aufbaukosten für Know-How und Personalentwicklung
- Steigerung der Effizienz: Bewährte und sofort-einsetzbare Tools und Methoden
Transformation as a Service (TaaS) ist eine Antwort darauf, wie Unternehmen schnell transformieren können, damit das oben im S&P 500 beschriebene Szenario nicht eintritt. Mit Hilfe unseres standardisiertes Projektvorgehen und unserer Expertise ermöglichen wir Kunden ein Transformations-Set-Up innerhalb kurzer Zeit. Im Vergleich würde sich eine eigenständige Planung inkl. Wissens- und Personalaufbau über einen längeren Zeitraum hinziehen.
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