Core Functions & Optimization

Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit in einer digitalisierten Welt

Organization & Processes

Strategie, Organisation und Prozesse von Unternehmen in verschiedenen Industrien stehen bei uns im Mittelpunkt – und das weltweit. 

Im Rahmen unserer Arbeit für unsere Kunden ist es erfolgskritisch, alle Stakeholder in unsere Ideen und Lösungen miteinzubeziehen.  Darüber hinaus betrachten wir ganzheitlich alle relevanten Abteilungen des Unternehmens. Denn nur wenn die Orchestrierung aller optimal gelingt, können auch veränderte Prozesse und neue digitale Geschäftsmodelle und Organisationen erfolgreich implementiert werden.

Die Mitarbeiter als wichtigstes Asset des Unternehmens

Der Wert eines Unternehmens bemisst sich nicht zuletzt an seinen Mitarbeitern. Skills und Skillaufbau, aber auch der richtige Einsatz innerhalb der Organisation sind die Voraussetzungen, dass eine (digitale) Transformation des Unternehmens gelingt. Hierfür arbeiten wir eng mit den HR-Abteilungen zusammen.

Strukturen, Prozesse und Applikationen: Ein Rad greift ins Nächste

Wie in der Mechanik muss das Zusammenspiel einzelner Organisationseinheiten reibungslos funktionieren. Damit dies gelingt, müssen die Prozesse optimiert und effizient durchgesteuert werden – und zwar über verschiedenste Funktionen. Wir erarbeiten zusammen mit unseren Kunden auf sie zugeschnittene, pragmatische und schnell umsetzbare Lösungen, die ganzheitliche Strukturen, Prozesse und Applikationen abdecken.

Our Consulting Approach
Unser Beratungsansatz

Die Unternehmensstrategie: die Leitplanke zur Weiterentwicklung der Organisation

Über allem steht eine Unternehmensstrategie, die wir gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln, die langfristig tragfähig ist, deren Umsetzung im laufenden Betrieb erfolgt und die die Führungsposition Ihres Unternehmens in den durch die Digitalisierung veränderten Märkte sichert.

Mögliche Herausforderungen und Lösungsansätze auf der digitalen Reise

Strategie, Prozesse, Organisation - Welche Fragen stellen sich den CxOs

Wie mache ich mein Operation Model fit für die Digitalisierung?
Wie bringe ich digitale Produkte auf die Straße und wie manage ich sie?
Wie etabliere ich agile digitale Prozesse?
Wie nutze ich dig. Potenziale/reagiere auf disruptive Veränderungen?
Wie muss eine digitale CFO-Agenda aussehen?
Wie steuere ich eine agile digitale Organisation?

Unser Consulting Portfolio

Maßgeschneidert für unsere Kunden, unser Leistungsangebot

Reorganization & Restructuring
HR Management
Governance
Strategy
CFO Advisory /Financial Engineering
Business Process Management
Functional Optimization (SCM & PLM)
Wholesale & Regulation
Strategic Marketing

Sie möchten mehr über unsere Arbeitsweise wissen?

Gerne erläutern unsere Experten, wie wir Sie bei Ihrer Digitalisierungsstrategie unterstützen können.

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