Стратегия сетевой архитектуры

Стратегии для гибких сетевых архитектур

Из-за своей сложности и короткого цикла эксплуатации, разработка и внедрение архитектур для телекоммуникационных сетей и связанных с ними IT платформ требует проведение последовательных и логических процессов, происходящих сверху вниз. При разработке архитектур сети и платформ, а также сопровождающих их бизнес-процессов, надежная и ориентированная на будущее реализация корпоративной стратегии является такой же важной, как и координация всех компонентов в том случае, если необходимо достичь долгосрочного преимущества перед конкурентами.

Успешные компании в состоянии быстро адаптировать свои стратегии. Чтобы реагировать на изменяющиеся обстоятельства, они реализуют последовательные архитектуры для интеграции в их бизнес-процессы. Но этого можно достичь только с использованием разумных методов управления, которые организуют всю ИКТ архитектуру, измеримо согласованную со стратегическими целями. Это единственно надежный способ  обеспечения гибкого и современного портфеля продуктов, услуг и технологий. В данном аспекте особенностью является то, что данная цель может быть достигнута при одновременном преодолении внутренних и внешних организационных барьеров.

Detecon обладает уникальным практическим опытом и  методологической квалификацией в данной области, особенно в отношении современной тенденции перехода от сетей, основанных на традиционной технологии мультиплексирования с временным разделением - Time Division Multiplex (TDM) к IP-системам (сетям следующего поколения). Этот сдвиг парадигмы в сетях делает возможными значительные изменения в целевых архитектурах, но он также  делает их необходимыми. Поэтому Detecon обеспечивает поддержку, как в создании концепций, так и в планировании и внедрении соответствующих стратегий миграции. В каждом случае, мы определяем индивидуальный «статус кво» клиента и работаем с ним над постановкой его конечных целей. Только после этого можно выработать оптимальный путь движения вперед. Таким образом, мы обеспечиваем достижение такого положения, в результате которого, даже в сложной обстановке, при наличии многих поставщиков, образовывается строго бизнес-ориентированная среда.

Detecon поддерживает своих клиентов, начиная с этапа разработки бизнес стратегии, до детального планирования миграции к новым сетям с помощью соответствующих инструментов (подход «Greenfield» - новая систама организации производства), как для мобильных, так и для фиксированных прикладных технологий. Клиенты получают выгоду благодаря нашему обширному опыту в обоих секторах, таким образом, мы передаем им возможности синергии, возникающие в результате конвергенции услуг и сетей для получения максимальных преимуществ перед конкурентами. В качестве дальнейшего шага, мы можем осуществлять внедрение и реализацию всех мер от имени нашего клиента. См. «Управление эффективностью и реализацией».

Назад