Стратегия и управление корпоративными приложениями

Гибкая и эффективная поддержка бизнес-процессов

Устаревшие приложения и недостаток информационной прозрачности наносят гораздо больший ущерб, чем простая растрата IT бюджетов. Они также ограничивают способность компании надлежащим образом реагировать на изменения потребностей рынка. Последствия: критическое отставание от конкурентов.
Это именно то, что делает профессиональное управление портфелем приложений столь важным. Detecon начинает с анализа существующего «ландшафта» системы, внимательно анализируя ее функциональность, имеющиеся лицензии и поставщиков. Каждое приложение всегда рассматривается в ракурсе цикла развития и в качестве части портфеля логически взаимосвязанных систем.

Принимая за основу индивидуальную бизнес стратегию и рекомендации по специфической целевой архитектуре, наши эксперты  в области ИКТ разрабатывают портфель приложений и отдельные приложения таким образом, чтобы они эффективно поддерживали технические процессы и вносили важный вклад в отношении стоимости. Это достигается разработкой стратегии платформ и их консолидации, снижением числа приложений, которые почти никогда не используются, и анализом возможных консолидированных преимуществ от аутсорсинга. В дополнение, мы проводим консалтинг по выбору поставщиков без какого либо предпочтения по отношению к определенным технологиям или производителям.

Данная процедура приводит к образованию однородной, гибкой и расширяемой группы приложений. Индивидуальные системы демонстрируют высокую степень интеграции, позволяя быстро и непрервыно обмениваться информацией. Клиент получает выгоды от минимизации затрат во время разработки приложений и пользуется преимуществами высокого уровня качества в поддержке бизнес-процессов.

Назад