DETECON Consulting

Wskazując kierunki rozwoju cyfrowego

Detecon International jest wyjątkową firmą doradczą, która łączy doświadczenie biznesowe z głęboką wiedzą i kompetencjami technologicznymi, zarówno w obszarze ICT jak i IT. Od ponad 30 lat wspieramy firmy na całym świecie, z różnych branż i sektorów, pomagając im zwiększać przewagę konkurencyjną i efektywność operacyjną w całym łańcuchu wartości, przy pomocy optymalnego wykorzystania innowacji technologicznych. Naszą siłą są głębokie korzenie w branży telekomunikacyjnej, która w wielu obszarach jest nie tylko prekursorem, ale też motorem zmian w innych dziedzinach gospodarki. Będąc w sercu cyfrowej transformacji możemy przynosić dużą wartość naszym klientom wspierając ich zarówno na warszawie strategicznej, organizacyjnej i technologicznej.

Nasze obszary kompetencyjne

Naszymi podstawowymi obszarami kompetencyjnymi są:

Cyfrowa Transformacja i innowacje
•    Strategia digitalizacji i strategia technologiczna.
•    Cyfrowe modele biznesowe i produkty (Industry 4.0, Modele/Produkty oparte na IoT, Smart City, Zintegrowana E-Mobilność, Sharing Economy).
•    Zarządzanie relacjami z klientami / omni channel.
•    Analizy trendów.
•    Strategia i budowa centrów innowacji.

Zaawansowania analiza danych 
•    Budowa wartości w oparciu na danych (analiza danych, analiza predykcyjna i preskryptywna)
•    Nowe modele biznesowe oparte na danych.
•    Architektura rozwiązań analitycznych / Big Data.

Efektywna organizacja i infrastruktura IT
•    Strategia IT.
•    Zarządzanie transformacją IT
•    Architektura Korporacyjna.
•    Innowacje IT/ICT & Strategia technologiczna.
•    Efektywność IT( IT4IT, Robotics Process Automation, Lean IT)
•    Strategia i optymalizacja infrastruktury IT

Bezpieczeństwo informacji i compliance
•    Audyt i ocena bezpieczeństwa
•    Strategia
•    Organizacja i procesy
•    Architektura rozwiązań
•    Compliance w zakresie bezpieczeństwa informacji np. GDPR

Obszar technologii telekomunikacyjnych
•    Planowanie usług i infrastruktury
•    Prowadzenie postępowań zakupowych i wybór dostawców
•    Zarządzanie roll-outem i wdrożeniami
•    Audyty jakości
•    Analizy, optymalizacja i migracja platform
•    Zarządzanie i optymalizacja utrzymania
•    Outsourcing sieci