Reorganization & Post Merger Integration

Stabilität im Übergang

Obwohl gerne unterschätzt, spielt der Faktor Organisation für die Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile eine entscheidende Rolle. Keine andere Beratung hat Telco-Unternehmen über den gesamten Lebenszyklus hinweg so erfolgreich begleitet wie Detecon. Unsere Erfahrungen und Kompetenzen helfen unseren Kunden, ihre Organisationsstrukturen erfolgreich auf ihre Strategie und die dafür notwendigen Ressourcen auszurichten. Unser Vorgehen passt sich individuell an die Reorganisationssituation an. Ob sich ein Carrier im Übergang vom Start-up zu einer reifen Organisation befindet, ein Unternehmen  eine Wachstumskrise meistern muss oder Effizienz erhöhen und Kosten senken will, stets realisieren wir maßgeschneiderte Strategien und Umsetzungskonzepte.

Viele Akquisitionen und Mergers führen nicht zu den erwarteten Ergebnissen oder scheitern. Vor allem in der Telekommunikationsbranche gehören M&A jedoch zum Pflichtinstrument erfolgreicher Marktstrategien. Detecon hat daher Kunden weltweit und erfolgreich bei der Umsetzung von Mergern &  Acquisitions begleitet und diese zum Erfolg geführt. Dabei zeichnet uns ein einzigartiges Kompetenzspektrum von der Strategie über die Organisation bis hin zu IT und Netzinfrastruktur aus.

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