Stabilität im Übergang

Mit einem speziell auf die Telekommunikationsbranche zugeschnittenen Interimsmanagement-Ansatz unterstützt Detecon Unternehmen, die Start-Up-, Privatisierungs-, Post-Merger- oder Turnaround-Situationen erfolgreich bewältigen müssen. Als eines der weltweit führenden Beratungsunternehmen der ICT-Branche stellen wir unseren Kunden dabei qualifizierte Interimsmanager bereit, die z.B. als CEO, CFO, CTO oder CCO in der Regel gemeinsam mit einem Beraterteam komplexe operative Aufgabenstellungen in besonderen Unternehmenssituationen bewältigen.

Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir klare Geschäftspläne und -ziele. leiten die erforderlichen kommerziellen, technischen und finanziellen Maßnahmen ein und setzen diese zielgerecht um. Die Projektübergabe sieht einen vollständigen Know-how-Transfer vor. Die weit reichenden Erfahrungen unserer Berater und Manager resultieren aus zahlreichen erfolgreich abgeschlossenen Management- und ICT-Projekten in 120 Ländern.