Sicherer Kurs in die Zukunft

Zunehmender internationaler Wettbewerb, Kapitalmarktschwankungen, technischer Wandel, Fusionen und Übernahmekämpfe – die Identifikation der geeigneten Wachstumsstrategie muss viele Unsicherheiten einkalkulieren. Welche Übernahmen, Verkäufe und Restrukturierungen steigern den Unternehmenswert? Um dies fundiert zu entscheiden, sind Synergien, Integrationskosten und das entstehende Portfolio genau zu betrachten.

Detecon unterstützt bei Mergers & Acquisitions mit Bottom-up-Berechnungen der zu erwartenden Erlöse und Kosten und führt die gesamte Due Diligence durch. Daneben konzipieren wir Steuerungs- oder Controlling-Instrumente, begleiten Sie bei Investitionsplanungen großer Infrastrukturprojekte und installieren ein effektives Performance Management. Immer entstehen konkrete Entscheidungsgrundlagen: denn wir beschreiben mögliche Risiken nicht nur, sondern weisen sie auch quantitativ nach und schlagen Maßnahmen zur Senkung der Risiken vor.