Die deutschen Finanzdienstleister stehen im zunehmend globalen Wettbewerb weiterhin einem  erhöhten Kostendruck gegenüber. Die Herausforderung, schnell und flexibel auf die sich stetig wandelnden Markterfordernisse und Kundennachfragen zu reagieren und dabei gleichzeitig den zunehmenden regulatorischen Anforderungen Rechnung zu tragen, wird zur Überlebensfrage.

Vielfach tragen Zusammenschlüsse dazu bei, die eigene Marktposition, Eigenkapital-ausstattung und Schlagkraft im internationalen Wettbewerb zu verbessern. Daneben können Fusionen und Zukäufe Kostenvorteile durch Synergieeffekte wie gemeinsam genutzte Infrastrukturen und Services realisieren. Oft lassen sich jedoch Vorteile nicht erreichen, weil der Integrationsprozess frühzeitig scheitert und die Komplexität im operativen Tagesgeschäft unterschätzt wird.

Als führende ICT-Management-Beratung unterstützt Detecon bei der notwendigen Prozessorganisation, der Modularisierung von Services, der Standardisierung und Konsolidierung der Systemlandschaften, z.B. in Zusammenhang mit Post Merger Integration, sowie bei der Evaluierung der Kernkompetenzen und der Entwicklung möglicher Sourcing-Szenarien. Um im Wettbewerb zu bestehen, werden Finanzdienstleister darauf angewiesen sein, sich am Markt durch neue Services zu differenzieren. Bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle unterstützt Detecon auch bei der Auslotung neu auszuschöpfender Kundenpotenziale wie beispielsweise bei systematischen Entwicklungen zur Loyalitätssteigerung im Bestand. Nutzen Sie die steigenden Regulierungsanforderungen auf dem Weg zur Flexibilisierung Ihrer Prozesse und Services.