Nur wer ein ausgeglichenes Leben führt, kann beste Leistungen bringen

Zugegeben – in anspruchsvollen Projekten wird viel von unseren Beratern verlangt: Eine realistische Einschätzung neuer Strategien und innovativer Technologien sowie der damit verbundenen Optionen - für Kunden, Produkte, Prozesse oder Mitarbeiter. Neue Konzepte und deren zielgerichtete Umsetzung erfordern einen hohen Einsatz unserer Berater in den Projekten. Auch in „heißen Phasen“ darf dabei die Konzentration und die Qualität nicht nachlassen.

Nach diesen „heißen Phasen“ muss man sich wieder „abkühlen“ können, um einen klaren Kopf zu behalten. Wir versuchen daher, die Projektarbeit nach der 5-4-3-Regel zu gestalten: 5 Tage Projektarbeit, davon 4 Tage vor Ort beim Kunden mit 3 Übernachtungen. Somit bleibt auch Zeit für Familie und Privatleben. Und ergeben sich dort gravierende Veränderungen, z.B. durch Nachwuchs, so suchen wir individuell nach Möglichkeiten, Beruf und Familie bestmöglich vereinbar zu machen.

Natürlich steuern Kundenprojekte maßgeblich die zeitliche Einteilung eines Arbeitstages vor Ort. Im Office gilt dagegen eine flexible Vertrauensarbeitszeit: Solange Leistungen rechtzeitig erbracht werden und die Qualität stimmt, ist egal wann man sie erarbeitet hat. So lassen sich Arbeitsspitzen mit individuellem Zeitbedarf für Privates kombinieren.