In der Strategie- und Technologieberatung spielt die Projektarbeit beim Kunden die zentrale Rolle. Als Berater gehören Sie dabei mindestens zwei Teams an: temporären Projektteams und einem Team innerhalb der Detecon-Organisation.

Innerhalb der Projektorganisation bringen Sie Ihre Fachexpertise und die neutrale Perspektive eines externen Beraters ein und ergänzen somit die interne Sicht des Kunden. Oder Sie bestimmen als Projektleiter bzw. Teilprojektleiter maßgeblich das Projektergebnis. Unsere Projekte unterscheiden sich je nach Aufgabenstellung in Umfang und Dauer – von wenigen Wochen bis auf mehrere Jahre. Ihre Rolle wechselt von Projekt zu Projekt und bietet Ihnen Chancen zur interdisziplinären und persönlichen Entwicklung.

Gleichzeitig haben Sie als Berater auch eine Heimat in unserer internen Organisation und gehören entweder einer Competence Practice mit thematischem Fokus oder einer Industry Practice mit Branchenfokus an.

Unsere Berater werden von Service-Mitarbeitern professionell in ihrer Arbeit unterstützt.

Projektorganisation

Projektrollen und Karrieremodell

Unser Karrieremodell beschreibt projektübergreifend Anforderungen an Berater auf verschiedenen Karrierestufen. Eine Karrierestufe spiegelt einen bestimmten Grad an Projekt-, Beratungs- und Branchenerfahrung wider. Das „Detecon Career-Concept“ bildet somit die Grundlage für Ihre Karriereentwicklung. Wie schnell Sie welche Rollen übernehmen und welche Karriereschritte machen, hängt von Ihren Leistungen und Ihren Zielen ab. Alles ist möglich!