DETECON Consulting

Zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens gehören die effektive Gestaltung der Finanzfunktionen und die Früherkennung von Risiken. Im Mittelpunkt steht, Stakeholder und Top Management schnell und verlässlich mit entscheidungs- und steuerungsrelevanten Informationen zu versorgen. Wesentliche Handlungsfelder hierzu sind die Begleitung von Restrukturierungen, die Umsetzung von Kosteneffizienzprogrammen, die Schaffung einer transparenten Steuerungslogik und die Erfüllung von internen und externen Compliance-Anforderungen. Eine transparente Planung und einheitliches Reporting ebenso wie funktionsfähige interne Kontrollsysteme dienen zur Analyse und Steuerung von Prozessen und Risiken.

Zudem bringt Detecon Best Practices zu Strukturen und Prozessen für Rechnungswesen und Controlling ein. So müssen beispielsweise relevante Informationen qualitativ hochwertig und effizient bereitgestellt und repetitive Tätigkeiten zu geschäftsorientierten, inhaltlich mehrwertbringenden Aktivitäten transformiert werden. Das lässt sich nur effizient gewährleisten, wenn Informationsprozesse und -werkzeuge automatisiert und Controlling-Strukturen harmonisiert werden. Unsere Spezialisierung an der Schnittstelle zwischen Finance und IT macht uns zum idealen Partner für die Sicherstellung einer durchgängigen Informationsversorgung sowie für den erfolgreichen Aufbau einer effizienten und integrierten Buchhaltung und Finanzberichterstattung. All dies schafft die Basis für Effizienzsteigerungen, Kostenreduktionen und eine nachhaltig wirksame Unternehmenssteuerung.

Aktuelles zum Financial Management

BigData4Finance

BigData, a key driver of digital change, is beginning to revolutionize Finance. What are the benefits, challenges and use-cases of Big Data in Finance?

#digitalfinance

mobile, cloud, social media, Big data and IoT bring disruption to established business models and drive the digital transformation in your companies external ecosystem. The same technologies are also key for the virtualization and automation of established processes and IT in your internal operations and organization. Some findings on potentials for your financial planning challenge…

http://www.detecon.com/de/Publikationen/digitale-tools-mit-potenzial-f%C3%BCr-den-planungserfolg

#digitalfinance

Even though analytics, automation and robotics drive the digital transformation in the finance and controlling departments, don´t forget to have the right financial steering model and instruments in place for your new digital business

http://www.detecon.com/de/Publikationen/wanted-neues-steuerungsmodell-0

Wanted! - Neue Steuerungsmodelle

In seiner Aufgabe als Business Partner unterstützt der Bereich Finance und Controlling die Einführung neuer Geschäftsmodelle, indem er ein angepasstes finanzielles Steuerungsmodell zum Zwecke der Orientierung und des Monitoring bereitstellt.

http://www.detecon.com/de/Publikationen/wanted-neues-steuerungsmodell-0

Self-Service Reporting - Ist ihre Organisation bereit dafür?

Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für eine ausgewogene Implementierung von Self-Service Reporting als Ergänzung des Toolkatalogs im Bereich Business Intelligence

http://www.detecon.com/ch/de/Publikationen/self-service-reporting

Unsere Leistungen

  • Benchmarks und Best-Practice-Ansätze für Finanzprozesse und -organisationen
  • Organisatorische Konzeption des Finanzbereichs
  • Konzeption und Implementierung von Kennzahlensystemen
  • Konzeption und Optimierung von strategischer und operativer Planung, Budgetierung sowie Reporting- und Forecasting-Systemen
  • Optimierung von Accounting Prozessen
  • Optimierung von Abschlussprozessen / Fast Close
  • Financial Data Management inklusive Optimierung der transaktionalen IT-Systeme
  • Kostenkontrolle, -senkung und Frühwarnsysteme
  • Benchmarks über interne und externe Kosten
  • Working Capital Management
  • Capex-Optimierung
  • Projektportfolio Management