DETECON Consulting

Großprojekte erfolgreich meistern

Komplexe, internationale ICT-Großvorhaben erfordern erfahrene Projektmanager. Detecon unterstützt Unternehmen sowohl beim Multiprojekt- als auch Programm-Management mit praxisbewährten Monitoring- und Steuerungsmethoden sowie erfahrenen, hochqualifizierten Projektleitern. An der Seite des Top Managements übernehmen unsere Großprojektleiter im Team mit dem Kunden oder in einer von Detecon bereitgestellten Projektorganisation Verantwortung für budget- und termingerechte Umsetzung ihrer Vorhaben.

Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir Meilensteine und Projektpläne, ermitteln Risiken und kritische Pfade und leiten die erforderlichen kommerziellen, technischen und finanziellen Maßnahmen zur Erreichung der Projektziele ein. Zur Realisierung der ICT-Projekte legen wir großen Wert auf Termin- und Budgettreue und ein professionelles Risiko-Management nach internationalen Standards. Die Projektübergabe sieht einen vollständigen Know-how-Transfer vor. Daneben bieten wir das direkte Coaching von ICT-Executives sowie die Übernahme von Gutachter- und Supervisory-Rollen an.

Bei Bedarf stellt Detecon gerne speziell qualifizierte Berater als Interim Manager bereit. Die eingesetzten Mitarbeiter verfügen aufgrund ihrer Ausbildung, ihrer Berufserfahrung und ihrer Mitarbeit in Beratungsprojekten und Interim-Management-Positionen über die notwendige Qualifikation. Sie stellen durch Steuerungsmaßnahmen und regelmäßige Projekt-Reviews sicher, dass die mit dem Kunden vereinbarten Anforderungen sowie fachlichen Ergebnisse und Qualität der Projektvorgaben und Unternehmensstrategien erfüllt werden.

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