DETECON Consulting

Unsere Beratungsfelder

Unternehmen stehen im Bereich Management Reporting vor vielschichtigen Herausforderungen. Historisch gewachsene Reportingprozesse, -systeme und -produkte stehen gesteigerten Anforderungen in Bezug auf Transparenz und Steuerungsfähigkeit gegenüber. Detecon berät seine Klienten bei der Definition von Reportinginhalten (z.B. Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Reporting-Portfolio), deren Darstellung (z.B. Bereitstellung auf mobilen Endgeräten) sowie bei der Umsetzung entsprechender Reportingprozesse und -systeme (z.B. Self-service Reporting). Steigerung der Qualität, Reduktion der Komplexität und Verbesserung der Nutzerfreundlichkeit sind typische Zielsetzungen in unseren Projekten.

Big Data Reporting & Analytics
Reporting-Verantwortliche sind zunehmend konfrontiert mit Anforderungen in Bezug auf die Integration unstrukturierter Daten (Big Data) ins Reporting sowie die Bereitstellung von entsprechenden Analysetools. Detecon entwickelt gemeinsam mit seinen Kunden Konzepte (z.B. Use-Cases) für Big Data Reporting & Analytics und berät seine Klienten bei der Auswahl und Umsetzung entsprechener Lösungen.

Fehlende Verzahnung von Strategie und operativer Planung, strategische Reorganisationen, unflexible Prozesse und nicht steuerungswirksame Informationen sind die häufigsten Gründe, weshalb sich Unternehmen mit der Planung befassen, um diese über unterschiedliche Hebel effektiver und effizienter zu gestalten.
Planning Excellence bedeutet für uns die optimale Gestaltung der Unternehmensplanung, um Ihr Unternehmen

  • in jeder Situation effektiv steuern,
  • die zukünftige Entwicklung prognostizieren und
  • Ihre Mitarbeiter bestmöglich motivieren zu können.

Die Diskussion mit unseren Kunden erfolgt entlang der einzelnen Phasen Audit & Zielbild, Blueprinting und Implementierung zur Erreichung von Planning Excellence und orientiert sich jeweils an den kundenindividuellen internen und externen Rahmenfaktoren. Mittels strukturierter und vollständiger Analyse der Effizienztreiber der Planung identifiziert Detecon mit Ihnen ungehobene Potenziale. Gerne diskutieren wir mit Ihnen einzelne Effizienztreiber oder Ihre Planung in Gänze, um Ihrer individuellen Situation gerecht zu werden.

Digitalisierung als starker Treiber der Planung
Unter Digitalisierung verstehen wir verschiedene Methoden und Tools, die Ihnen helfen können, Ihre Planung in das digitale Zeitalter zu bringen. Im Fokus steht vor allem eine integrative Toolunterstützung der Planung. Diese berücksichtigt die neuen und gesteigerten Anforderungen der Anwender, wie die erhöhte Flexibilität oder die Möglichkeit von Self-Service. Detecon bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre individuelle Situation zu diskutieren und deckt mit innovativen Tool-Partnern, wie der Jedox AG, die gesamte Ende-zu-Ende Kette der Planung ab.

Ein heutzutage restriktiver und begrenzter Ressourceneinsatz für Investitionen erfordert eine effiziente Kapitalallokation sowie eine klare Portfolio- und Projektpriorisierung. Der Weg zur Erreichung von Capex Excellence kann in drei Stufen beschrieben werden: Methoden – Prozesse – integrierte Steuerung; er kann von diversen Herausforderungen gezeichnet sein. Die Ursachen hierfür sind vielseitig: isolierte Capex Tools, bruchstückhafte oder unterschiedlich gelebte Prozesse und mangelnde organisatorische Verankerung von Investitionsmanagement seien hier nur beispielhaft angeführt. Mit Hilfe des von Detecon entwickelten „Capex Circle of Excellence“ können aktuelle Herausforderungen und Handlungsfelder im Capex Management systematisch identifiziert und analysiert werden.
Bei der Optimierung Ihres Investitionscontrollings unterstützen wir Sie gerne. Ebenfalls bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich im Rahmen eines ICV Fachkreises zu aktuellen Themen im Investitionscontrolling mit anderen Unternehmen auszutauschen.

http://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/investitionscontrolling.html

 

Publikationen

DMR Markets Artikel

IT-Planungsprozesse bei Banken und Versicherungen

Gut geplant ist halb gewonnen

Mehr lesen
EN Opinion Paper

Economic evaluation & controlling of game changing innovations

Agile Economics

Mehr lesen
Artikel

Nichts geht ohne MIS

Informations-Systeme im Management Reporting

Mehr lesen
Studie

Aktuelle Herausforderungen

Unternehmensplanung: Volatilität, Behavioral Budgeting und Nachhaltigkeit

Mehr lesen
Opinion Paper

An approach from a Telco perspective

Intelligent business by Big Data?

Mehr lesen
DMR Blue Artikel

Business Insights

Big-Data-Technologien machen das Notwendige möglich

Mehr lesen
zu Publikationen